在京沪高铁各项准备工作如火如荼进行之时，近日，中国铁建股份公司副总裁兼总工程师夏国斌一行到中铁十四局集团项目部工地检查指导工作。中国铁建股份公司副总经济师兼南京长江隧道公司总经理尚清喜、集团公司董事长、党委书记韩风险、集团公司副总经理、京沪高铁指挥长张挺军等陪同。

夏国斌一行参观了项目部驻地，察看了四工区拌合站、五工区制梁场、二工区钢筋加工场和六工区制梁场等现场，每到一处，夏总都详细了解生产工艺，仔细查看产品质量，叮嘱现场人员把好质量关和安全生产关。在六工区会议室，夏国斌听取了项目部的工作汇报，对整齐划一的拌合站、秩序井然的制梁施工和钢筋加工现场，对项目部的前期工作和现场布局及标准化工地、规范化管理表示满意。

作为中国铁建股份公司京沪高速铁路专家组副组长，夏国斌认为，十四局集团公司京沪高铁项目上场迅速，班子精干高效，项目管理高标准、严要求，施工现场组织有序、重点突出、措施得力，临建、大临工程布设合理，队伍整体精神面貌好，士气高。如何抓好第一片梁的生产及后续施工，夏国斌提出了要求和希望：一是要紧紧抓住高铁的工程特点，把握好京沪高铁工程质量标准要求高、工期紧、影响大等至关重要的问题，树立“领头羊”思想，争取各项工作都走在前列。二是要加强细节管理。就桥梁而言，墩、梁的外观、质量主要靠细节管理，要在现有的基础上继续抓实、抓好。三是要未雨绸缪，超前预控。对铺架要早着手、早谋划；无砟道床轨道生产制要早研究，借鉴博格板生产的经验，创造性地开展工作；对施工工期极为紧张的宿州东站，要早做准备，把各种问题考虑得更充分、措施更严密。四是要注重安全，保证设备的完好率，提高施工的安全度，围绕京沪高铁“高起点、高标准、高质量、高效率”的总体要求，贯彻“争第一”的管理思想，安全优质高效地完成各项施工任务！

（中国铁建中铁十四局 供稿）